玉林人力资源管理师培训远程班简介
人力资源管理师指获得*职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
二级人力资源管理师教材考点 招聘与配置
1
员工素质测评的基本原理：个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理(工作报酬与员工贡献员工与员工之间岗位与岗位之间的匹配)。
2
员工素质测评按用途分的类型：选拔性测评(特点:区分功能刚性客观性灵活性)、开发性测评、诊断性测评(特点:测评内或者十分精细，或者全面广泛结果不公开有较强的系统性)、考核性测评(特点:概括性结果要求有较高的信度与效度)
3
员工素质测评的主要原则为：1)客观测评与主观测评相结合2)定性测评与定量测评相结合3)静态测评与动态测评相结合 (心理测评是静态的,评价中心面试观察评定是动态测评)4)素质测评与绩效测评相结合(德能识体)5)分项测评与综合测评相结合
4
员工素质测评量化的主要形式：一次量化、二次量化、类别量化、模糊量化、顺序量化、等距量化、比例量化、当量量化。
5
素质测评标准体系由那些要素组成：标准{包括评语短名式、设问提示式、方向指示式(分为测定式、评定式)}、标度(分为量词式标度、等级式标度、数量式标度、定义式标度、综合式标度)、标记(即对应于不同标度范围强度频率的符号表示)。
人力资源管理师《专业技能》章节知识点 准备阶段
报名方式（2种）
倾力满足学员需求，大机构就要拼实力
