东莞莞城区商务采购实操培训班
商务采购实操培训是一种针对企业采购人员的培训课程，旨在提高采购人员的实际操作能力和采购管理水平。商务采购实操培训可以通过课堂教学、案例分析、模拟演练等方式进行，帮助采购人员掌握实际操作技能和采购管理知识，提高采购效率和质量。商务采购行业前景广阔，但也面临着许多挑战和机遇。只有不断地适应和创新，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
商务采购行业前景
作为全球经济的重要组成部分，商务采购行业一直是各国经济发展的重要支柱之一。随着全球经济的不断发展和变化，商务采购行业也在不断地发展和变化。以下是商务采购行业前景的几个方面：
1. 供应链数字化：
随着互联网技术的不断发展，供应链数字化已经成为商务采购行业的趋势。数字化的供应链可以提高采购效率，降低采购成本，提高供应商的可见性和透明度，从而提高整个供应链的效率和效益。
2. 智能采购：
2. 智能采购：随着人工智能技术的不断发展，智能采购已经成为商务采购行业的趋势。智能采购可以通过自动化和智能化的方式，提高采购效率，降低采购成本，提高采购的准确性和可靠性。
4. 供应商管理：
随着供应商数量的不断增加和供应商关系的不断复杂化，供应商管理已经成为商务采购行业的重要问题。供应商管理可以通过建立供应商评估体系，提高供应商的质量和服务水平，从而提高整个供应链的效率和效益。
课程简介
商务采购实操培训的内容
1
采购流程和采购管理：介绍采购流程和采购管理的基本概念，包括采购计划、采购招标、供应商评估、合同管理等。
2
采购谈判技巧：介绍采购谈判的基本原则和技巧，包括谈判策略、谈判技巧、谈判准备等。
3
供应商管理：介绍供应商管理的基本概念和方法，包括供应商评估、供应商选择、供应商合作等。
4
成本控制：介绍成本控制的基本概念和方法，包括成本分析、成本控制技巧、成本管理等。
5
采购风险管理：介绍采购风险管理的基本概念和方法，包括风险识别、风险评估、风险控制等。
6
采购合同管理：介绍采购合同管理的基本概念和方法，包括合同起草、合同谈判、合同执行等。
7
采购数据分析：介绍采购数据分析的基本概念和方法，包括数据收集、数据分析、数据应用等。
采购谈判策略与技巧课程
一、采购谈判概述
1、何谓谈判
2、谈判中可能涉及的议题
3、影响谈判及其结果的诸多因素
4、谈判的心理模式
5、谈判的基本原则
6、谈判的五大特点
7、谈判的基本阶段
2、谈判中可能涉及的议题
3、影响谈判及其结果的诸多因素
4、谈判的心理模式
5、谈判的基本原则
6、谈判的五大特点
7、谈判的基本阶段
二、信息收集与谈判地位分析
1、信息收集
2、谈判者地位分析
3、常见定价原则与方法
4、成本核算与分析方法
5、合同价格设定与调整原则
2、谈判者地位分析
3、常见定价原则与方法
4、成本核算与分析方法
5、合同价格设定与调整原则
三、谈判策略、谈判技巧与方法
1、议价区间分析
2、谈判战略制定的四步曲
3、如何优先掌控谈判节奏
4、有效谈判的技巧
5、价格谈判的操作要领
6、谈判中需要避免的9个事项
7、在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题
8、价格谈判的五个步骤
9、开价技巧
10、价格解释的五大要素
11、谈判过程中的“十要”和“十不要”
12、什么是有效谈判
13、谈判的替代方式
2、谈判战略制定的四步曲
3、如何优先掌控谈判节奏
4、有效谈判的技巧
5、价格谈判的操作要领
6、谈判中需要避免的9个事项
7、在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题
8、价格谈判的五个步骤
9、开价技巧
10、价格解释的五大要素
11、谈判过程中的“十要”和“十不要”
12、什么是有效谈判
13、谈判的替代方式
