作为项目管理的*一责任人，总监理工程师应该具备敢为人先、敢作敢当的信心，善打硬仗、遇挫愈强的态度，顾全大局、灵活处理的眼界，从而成长为一名具有远见卓识的强力领导者。总监理工程师作为项目监理合约实施的操盘手，是履行合同的专家，应该会谈判，会签订合同，并在合同履行过程中进行实时跟踪监控，确保合同按时按款履约和工程安全及工程进度。监理工程师作为项目管理各方沟通的重要桥梁，除了有高效的组织协调能力外，还要有发现和挖掘人才眼光，从而合理安排项目管理团队每个成员及职责，激发成员本身的潜力，形成强大的管理合力和战斗力。