前不久，我公布了一篇→→→《干货!辅助生产费用的归集与分配!案例 思维导图，不怕你不懂!》，接到许多财务会计同事的留言板留言和体现，有的说写的非常好很干货知识的，也是有的明确提出了许多疑惑想让我帮助处理的。
但大部分财务会计盆友表明，想要我再出一篇文章，是有关定额比例法花费核算与分派的别的方式 的实例分析，说之前那一篇文章尽管很干货知识，可是实际操作实例较为少，想多学习培训别的方式 的內容。
因此，今日我就依照诸位财务会计盆友的规定，再出一篇有关定额比例法花费交互分配法的內容。
因为之前早已举例说明讲了直接分配法的內容，今日则从交互分配法的实例分析逐渐。
★交互分配法★
01、界定
交互分配法有别于直接分配法，它*须开展2次分派实际操作，关键分成对里、对外开放解决。关键含意便是先算出互相损耗生产车间的的具体花费，再算出对外开放分派损耗的成本。
直接分配法其应用领域窄小，只适用那类业务流程很少的公司或公司生产线內部损耗花费都类似的状况。由于可忽略生产线內部所损耗的花费，因此测算比较简单，只*须开展一次分派就可以。
而比照交互分配法，它规定精准测算，不能粗略地可能生产线中间的花费，因此*须细心分成2个全过程来开展分派解决，即对里对外开放分派。2次分派的全过程，进一步提高了分派的准确性，但也增加了结转分派的劳动量。
02、公式计算
简易了解，先对里分派，再对外开放分派。
★1.对里分派★
*一步：先算出每个生产车间分别內部的分配率。
第二步：算出别的生产车间损耗自身生产车间的花费与自身生产车间损耗别的生产车间的花费。
第三步：最终依据自身生产车间待分派成本费、自身生产车间损耗别的生产车间的花费、他人生产车间损耗自身生产车间的花费，算出自身生产车间具体损耗状况，即自身生产车间具体花费=自身生产车间待分派成本费 自身生产车间损耗别的生产车间的花费-他人生产车间损耗自身生产车间的花费。
★2.对外开放分派★
*一步：计算各生产车间互动分派后的具体花费。
第二步：计算各生产车间对外开放花费分配率。
第三步：依据具体对外开放花费分配率，算出每个获益企业的具体花费。
基础知识大概说到这儿，下面开展经典案例，让大伙儿更为清晰了解这一內容。
★举个事例，充足了解★
假定会计网有限责任公司设立供电系统和设备维修工2个定额比例法生产车间。
2020年6月在分派定额比例法花费之前，供电系统生产车间产生生产成本3600W，按耗电量近视度数分派花费，出示供电系统近视度数4000W度。在其中，机修车间损耗800W度，基础生产制造*一生产车间1400W度，第二生产车间1200W度，行政管理学单位300W度，市场销售单位300W度。
机修车间产生生产成本2400W，按维修工时分派花费，出示维修工时4000钟头。在其中，供电系统生产车间损耗400钟头，基础生产制造*一生产车间1600钟头，第二生产车间1400钟头，行政管理学单位400钟头，市场销售单位200钟头。
该公司定额比例法的产品成本不通过“产品成本”学科结转。实际结转以下所显示。
*一步，先对里分派，结转出分别生产车间內部的花费分配率。
供电系统生产车间花费分配率：
=供电系统生产车间待分派花费总金额÷供电系统生产车间损耗的劳务公司(或商品)总产量
=3600/4000=0.9
机修车间花费分配率：
=机修车间待分派花费总金额÷机修车间损耗的劳务公司(或商品)总产量
=2400/4000=0.6
第二步，再结转分别生产车间损耗别的生产车间的花费。
供电系统生产车间损耗设备维修工花费
=供电系统生产车间维修工时*机修车间花费分配率
=400*0.6=240
机修车间损耗供电系统花费
=机修车间供电系统近视度数*供电系统生产车间花费分配率
=800*0.9=720
第三步，算出分别生产车间具体损耗花费。
供电系统生产车间具体损耗花费=供电系统生产车间待分派花费总金额 供电系统生产车间损耗设备维修工花费-机修车间损耗供电系统花费=3600 240-720=3120
机修车间具体损耗花费=机修车间待分派花费总金额 机修车间损耗供电系统花费-供电系统生产车间损耗设备维修工花费=2400 720-240=2880
第四步，对外开放分派，算出分别生产车间对外开放的花费分配率
供电系统生产车间对外开放花费分配率=供电系统生产车间具体损耗花费/对供电系统生产车间之外的获益企业出示的劳务公司或商品总产量=3120/(4000-800)=0.975
机修车间对外开放花费分配率=机修车间具体损耗花费/对机修车间之外的获益企业出示的劳务公司或商品总产量=2880/(4000-400)=0.8
第五步，计算除生产线之外的获益企业所损耗花费。
行政管理学单位具体耗电量花费=行政管理学单位耗电量近视度数*供电系统生产车间对外开放花费分配率=300*0.975=292.5
行政管理学单位具体设备维修工花费=行政管理学单位维修工时*机修车间对外开放花费分配率=400*0.8=320
行政管理学单位具体损耗花费=292.5 320=612.5
市场销售单位具体耗电量花费=市场销售单位耗电量近视度数*供电系统生产车间对外开放花费分配率=300*0.975=292.5
市场销售单位具体设备维修工花费=市场销售单位维修工时*机修车间对外开放花费分配率=200*0.8=160
市场销售单位具体损耗花费=292.5 160=452.5
第六步，算出基础生产线的具体花费。
基础生产制造*一生产车间分派的水电费=1400*0.975=1365
基础生产制造*一生产车间分派的设备维修工费=1600*0.8=1280
基础生产制造*一生产车间分派的定额比例法成本费=1365 1280=2645
基础生产制造第二生产车间分派的水电费=1200*0.975=1170
基础生产制造第二生产车间分派的设备维修工费=1400*0.8=1120
基础生产制造第二生产车间分派的定额比例法成本费=1170 1120=2290
最后一步，写成相匹配的会计分录。
借：产品成本——*一生产车间 2645
——第二生产车间 2290
期间费用 612.5
营业费用 452.5
贷：产品成本——定额比例法成本费——供电系统生产车间 3600
——机修车间 2400
注：在开展对里互动分派时，结转出分别生产车间损耗别的生产车间的花费，也需记入会计分录。实际以下所显示：
借：产品成本——定额比例法成本费——供电系统生产车间 240
——机修车间 720
贷：产品成本——定额比例法成本费——供电系统生产车间 720
——机修车间 240
好啦，之上所讲专业知识便是文中的全部內容，见到这儿，大家都了解了没有?有哪些疑惑或是提议的，热烈欢迎大伙儿留言板留言评价。
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