在此次的肺炎疫情危害下，除开大家日常的日常生活遭受巨大危害外，特别是在针对中小型企业也深陷了极大的窘境。那麼做为财务会计人，怎样做好公司经营风险上的管理方面呢?怎样减少公司导致的损害?

一、企业内部体系管理

做为财务会计人，*要改进提升好企业内部的财务会计，特别是在在此次的肺炎疫情环节，就*须整理好各层面的工作流程点，依据公司本身的文化艺术，来制订下面公司有关业务流程的发展战略，依据此次肺炎疫情所带了的危害和风险性，进一步健全好经营风险管理方案管理体系。

二、业务流程、总体目标的方案

坚信大伙儿内心都十分清晰，此次的肺炎疫情毫无疑问给公司的业务流程、发展战略方案等层面都产生了比较严重的危害，像这种层面的事务管理，都*须依据现阶段肺炎疫情的情况，制定出合乎现阶段发展趋势要求的财务战略，测算清晰之中所存有的风险性或是不良影响等开展细腻的判断，而且作出相对的分配。

三、风险管控

做为公司的财务人员，在此次肺炎疫情中也*须依据公司的经营特性、公司本身的发展状况等层面，来评定出之中所存有的风险性，而且可以依据风险性中的难题，立即作出相对的解决解决对策，例如公司现阶段的现金流量、资产负债率等层面都*须立即作出相对的预警信息等有关可以缓解风险性的解决方法或是解决的对策。

做为公司的财会人员，一定要依据好现阶段肺炎疫情的情况，及其公司在肺炎疫情期内所导致的损害，来科学研究出一个行得通有效的战略计划方案，最少可以协助公司摆脱当今窘境，降低公司的财产损失。