施工总承包项目风险管理的具体内容

(1)任职工程项目经理，建立工程项目，开展项目方案并定编项目实施计划;

(2)执行设计管理，采购管理流程，工程施工管理，试运转管理方法;

(3)开展新项目范围管理，项目进度管理，费用管理，机器设备材料管理，资金分配，质量控制，安全性、职业健康检查和环境安全管理，人力资源资源优化配置，风险管控，沟通交流与信息化管理，采购管理，施工现场管理，新项目结束等。

施工总承包和工程总承包的管理方法范畴是不一样的，施工总承包管理方法范畴都不包含工程监理。