● *策解读*宏观经济，辨析发展机遇和潜在风险，实现企业利用弯道超越对方和未雨绸缪

● 认识财务报表和指标分析，整合企业内外部金融资源，大幅提升企业的财务效益

● 熟悉商业模式和制度设计，实现竞争模式颠覆式创新，获取企业持续赢利空间

● 学习管理者创新思维模型，突破思维枷锁，整合产业链资源，实现企业竞争力再造

● 了解资本运营方法论和模型，熟悉金融创新与衍生工具，实现企业通过资本方式扩张

● 学习战略定位的黄金定律，掌握蓝海战略的精髓，让企业驶出红海进入蓝海实现零竞争

● 掌握人力资源与绩效评估工具，学习激励员工的原则和技巧，打造企业巅峰绩效的梦之队

● 学习营销战术和品牌规划，分析移动互联营销技巧，实现企业战略营销布局和利润大化

● 掌握素质模型和工具，通过情景分析了解并改善领导力运营， 实现企业效率提升

● 了解现代公司经典治理模式，建立的企业内部控制体系，确保企业强大的执行力。