成本控制涉到对成本进行监控和管理,以确保成本在合理范围内控制。成本会计不是只是简单加减乘除计算。还可协助企业达成成本控制目标。主要措施包括预算编制、成本分析、成本削减计划和成本效益分析等。通过有效成本控制,企业可降低浪费,提高资源使用率。
成本、费用和损失三者之间有哪些区别联系呢?
成本是指企业为了要取得财务或劳务等所支付的现金、移转的其他资产、发行股票所提供的劳务、服务或发生的债务,且可以货币计量的支出就叫成本。也就是说成本是企业为取得取得财务或劳务所付出的代价。而代价可能是付出现金、财产、增加负债、提供劳务等,且要可用货币衡量。
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那会计上的费用支出是什么呢?一般来说,费用是指由收入中减除一切已耗成本的差额。已耗成本在会计上也有各种名称。故已耗成本也包括成本、费用和损失。举个例子:比如公司销货成本是因为销售货物所耗用的成本是已耗成本;公司各项营业费用,文具用品费、交通费等也是已发生的已耗成本。那非营业费用比如企业各项非常损失也是一种费用。还有其他损失项目。但都是已耗成本。
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损失是什么?会计上角度的损失也属于已耗成本性质。因其对收入有无贡献标准可以分为跟损失跟损失2项。之前所述费用是费用支出;已耗成本是可以对收入产生贡献,但损失是指已耗成本对收入没有帮助却也是一种成本消耗。如说自然灾害损失、企业火灾水灾或其他灾害损失。这些也会耗用企业成本却无法与收入挂钩,所以就叫损失项目。
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按效益是否还存在的话可分为未耗成本和已耗成本。在会计上未耗成本一般属于资产性质,因为其具有未来经济效益性。故通常表现在《资产负债表》里面;而已耗成本因其对未来不具经济效益性,但我们按照其对收入是否有共享把它分为费用与损失两大类。那凡是未来对企业收入有贡献的即叫做已耗成本,列为费用;反之则列为损失。但不管费用还是损失都体现在《损益表》中所表达的项目。
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成本具体分类
1)按产品与制造关系进行成本分类。可分为直接材料、直接人工、制造费用三类。这也是一般企业财务尤其是成本会计常见的分类。那这三者之间又没什么关系呢?一般会计角度看,直接材料+直接人工=主要成本;直接人工+制造费用=加工成本;直接材料+直接人工+制造费用=制造成本。
2)按产品成本归类关系进行成本分类。可分为直接成本、间接成本两项。直接成本一般是指与生产有直接关联性的成本支出;与生产无直接关联或涉及金额较小的就是间接成本。如企业生产加工衣服的话,布料成本就是直接成本;而针线、纽扣可能有衣服有关联但金额相对比例较小,所以所产生的成本就叫间接成本。同样在人工、制造费用部分也类似。人工可分为直接人工和间接人工;制造费用可分为直接制造费用跟间接制造费用。
3)按成本收入配比期间进行成本分类。可分为产品成本和期间成本。支出跟收入之间在制造过程中有些成本与产品有相当高的配比关系,我们就是直接把它称为产品成本。比如生产制造过程用材料与产品有直接关系,即属于产品成本;但制造过程还有与产品无直接关系,反而与期间关系匪浅。如厂房房租、车间水电费等。他们在会计上来应按期间来做成本分摊。即属于期间成本。
4)按成本习性区分。可分为变动成本、固定成本、(半变动成本)。一般成本支出与收入或生产数量之间存在一定的比例关系。所以按照他们之间性质差异就分为变动成本、固定成本、半变动成本。什么是变动成本呢?变动成本指当产量变动时,总成本会随着产量变动而等比例变动的成本。这里的产量变动随着变动是总成本;部分会随着等比例变动。但是在变动成本时平均变动成本或单位成本却是不变的。这里的变动部分是指总成本部分而不是平均变动成本部分。举个例子:比如某企业生产一个单位的成本是需要工资是10元,生产十个单位就是100元。这里可以看出来:企业成本会随生产数量增加而等比例的增加。变动成本的话:一个单位是10元,10个单位是100元,100个单位就是1000元,所以金额跟单位之间存在等比例关系,这就是变动成本。但如果从平均变动成本角度看,不论数量变为多少,每单位或平均的变动成本都是维持固定不变。每单位都是10元;固定成本在特定期间范围内总成本并不会随产量变动而变动成本。如果平均固定成本或单位固定成本总数不会变,但是数量增加后反而会随着产量增减呈现反向变动关系;还有一种成本介于变动成本跟固定成本之间,被称为半变动成本。一般是指成本总额中部分为固定、部分为为变动的成本。意思就是成本会随着产量增加而增加,但其增加不是像变动成本等比例。常见例子就是:生产所使用的水电费。一般单个厂房使用水电费有个基本额度,这个基本额度就是固定的,如果超过这个额度它又会随着使用量增加而增加,而且增加方式为累计增加。不是增加一直同比例增加,是呈现不规则增加,这就是其中半变动成本部分。
5)按是否可以控制来区分,可分为可控成本和不可控成本。所谓控制就是企业管理层可以有效控制成本总额或个别项目发生额。如企业可以通过减少不必要开支、优化生产流程、谈判降低采购成本等来控制成本。可控成本通常与特定部门或业务单位相关联,其控制通常涉及到成本中心管理;不可控成本则是指不受企业管理层直接控制或无法通过管理决策行动来影响的成本。而且往往不由企业内部管理决策直接引起。如通货膨胀导致材料价格上涨、意外事故造成损失、政府规定税费上涨下降等。
6)按是否与决策结果有关区分,分为有关成本和无关成本。有关成本是特定决策情境中与决策结果直接相关的成本。通常是未来发生且会因决策不同而有所变化的成本。如在决定是否生产某个产品时,原材料成本、直接劳动成本和变动制造费用等都是有关成本,因为会随生产决策变化而变化。有关成本是决策者必须考虑的成本,因为会影响到决策终结果;无关成本则是决策过程中不重要的成本,也不会因为决策变化而改变。无关成本通常包括过去成本(历史成本)、固定成本(无论生产多少产品都会发生的成本)、以及无论选哪种决策都不会变化的成本。如工厂折旧费用、租金、管理人员固定工资等。
成本会计的重要性
成本控制与管理:成本会计通过对企业生产经营过程中发生的各项费用进行核算、控制和监督,有助于企业实现成本控制,减少不必要的浪费,提高经济效益。
决策支持:成本会计提供的成本信息是企业进行经营决策的重要依据。通过成本预测、成本决策等职能,成本会计可以帮助企业制定更加科学合理的经营策略,降低经营风险。
绩效评价:成本会计通过对成本的分析和评价,可以揭示企业各项成本费用的构成和变化趋势,为企业的绩效评价提供重要依据。这有助于企业发现成本管理中的问题,及时采取措施进行改进。
资源优化配置:成本会计通过计算和反映产品成本,有助于企业更加合理地分配资源,优化生产流程,提高资源利用效率。
提升企业竞争力:有效的成本管理是企业提升竞争力的重要手段之一。成本会计通过精确的成本核算和控制,可以帮助企业在激烈的市场竞争中保持成本优势,提高市场份额和盈利能力。
成本会计在企业的生产经营活动中发挥着至关重要的作用,是企业实现可持续发展和提升竞争力的重要保障。
成本会计的作用
1. 提供成本信息
成本会计能够提供企业生产和经营过程中的各项成本信息,包括原材料、人工、制造费用等,为企业管理层提供决策依据。
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2. 控制成本
成本会计能够帮助企业管理层控制成本,通过分析成本变化趋势,制定成本控制策略,从而降低企业生产和经营成本,提高企业盈利能力。
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3. 评估经营业绩
成本会计能够评估企业的经营业绩,通过比较实际成本和预算成本的差异,分析企业的经营状况,为企业管理层提供改进经营策略的依据。
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4. 确定产品定价
成本会计能够帮助企业管理层确定产品定价,通过计算成本,确定产品的合理售价,从而保证企业的盈利能力。成本会计在企业的生产和经营过程中发挥着重要的作用,能够为企业管理层提供重要的决策依据,帮助企业控制成本,提高经营业绩和盈利能力。
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