总监理工程师代表有以下一些职责：按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但是，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的验收文件;功审核签认竣工结算;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
作为一个健全的信息系统建设监理公司，都应该有上述一些人员，每一个监理人员都应该根据自己不同的职位，确定自己的职责，在进行信息系统工程监理中做好自己的工作。这一点对于一个监理公司来说尤为重要，在考察一个监理公司的资质时，监理公司内部的工作分工情况应该作为一项考察的内容。一个监理公司如果内部职位分工混乱，职责不清就很难做好监理工作。下面就分别对监理公司中不同职位的监理人员职责进行说明。立即预约课程
总监理工程师职责
总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息系统工程监理合同的实施负全面责任;管理项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告;确定项目监理机构人员的分工;检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;
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组织整理工程项目的监理资料;主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令;审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划;审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件;审核鉴别系统工程和单元工程的质量验收记录;主持审查和处理工程变更;审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;参与工程质量事故的调查;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;负责指定专人记录工程项目监理日志。
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