开店选址是开餐饮店的开始，谁都想要选一个财源广进的旺地。但开店选址并不是一件独立的事，是为了更好地开实体店赢利、企业形象的塑造打好基础，得到持续的提高。投资做生意，都了解开店选址的必要性。那麼，究竟哪些才算好位置？

一、开店选址前的思索明细

开店选址并不是独立的事儿，是为了更好地开实体店赢利、企业形象的塑造打好基础，得到持续的提高。你一定要*考虑到清晰知名*牌、销售市场、价钱、自然地理、群体和方式等精准定位。在开实体店以前，你还需要先问一下自己这种难题，等都搞清楚了，再聊开店选址的事儿。

1、我的商品分类：吃，穿，住，行？

2、我的商品差别同行业的特性是啥？

3、此商品处在销售市场的哪一个级别？

4、我的产品报价区段是啥？

5、消費人群到底是谁？年纪？爱好哪些？喜爱去哪里选购此商品？

6、店面*牌形象是哪些？店铺名字，设计风格，颜色，店铺招牌？

7、开在哪个市区？哪一个街道社区？哪一个购物广场？哪一个小区？

8、我的营销渠道是啥？选购方法是啥？

二、拿铺不必“图划算”

好的门店，房租高，产生好营业收入，房租的占有率会逐渐减少。差的门店，房租低，营业收入弱，房租的占有率便会长期性高居。

三、考虑到“与谁为邻"

好的门店能够 提高企业形象。这个时候就需要考虑到的是“与谁为邻”。许多情况下顾客会依据你的隔壁邻居是什么*牌，来分辨你的知名*牌整体实力。

与此同时，好的门店也存有做生意借势的状况，好的门店能产生的推广宣传效用，也为知名*牌再度扩大打好基础。

四、好商铺要“由此可见”

之上难题都搞清楚以后，在开店选址的情况下，我汇总出了四个标准：由此可见，可以达到，可以用，可获得。

由此可见，上看下看左看右看，非常容易就可以看到。

在挑选门店的情况下，经常碰到单面总面积小，深度很高的商业圈自然环境，此刻一层通常是购物广场的特性反映，绝大多数都难以取得一层的部位。

那麼在挑选的情况下，尽可能挑选远看能看到店面logo，或是到电梯轿厢口一扫就能看到，尽量减少难以看到的部位。

五、好商铺要“可以达到”

可以达到，非常容易就能到的部位，更强立即的线路就可以抵达。

例如，你的店是在马路边，可是门口有一个隔离栏，务必踏过50米外的街口绕开来，那样便是有阻拦的。

是不是有阻拦？是不是*须折回？经过是不是能够 停？这种全是考虑到的因素。在非可以达到的门店，非常容易产生客户群在找寻的中途，被别的店阻拦。

六、好商铺要“可以用”

可以用，物业管理标准一定要可以用。

不一样种类的店都是有尤其的物业管理规定：例如餐馆的物业管理规定，下水管道的管经多少钱压力多少钱百帕；如果是用天然气，排烟系统天然气设备是否有？如果是用电量，耗电量能不能做到，工作电压是否足够？压力月需求量能做到是多少？这些。

在开实体店以前，一定要把物业管理标准搞清楚，假如达不上规定，更新改造也是一笔花费。

七、好商铺要“可获得”

可获得，一定要合乎*府部门的有关*策法规。

例如，房屋性质是不是商业行为，是不是能够 申请办理企业营业执照……

有一些铺面是住房的一层改为的，归属于住房用地。在那样的地区开实体店，随时随地都是有会被暂停营业的风险性。不要相信房主的服务承诺，说能让你拿下。全部*府部门有关的*策法规，不必光惦记着靠关联。开实体店是有室内装修总成本资金投入的，假如不可以拿下应该怎么办呢？

例如，饭店还需要有环保局批准、卫生许可证等，这种都是有尤其严苛的要求。

例如，一定要有房产证，它是 压根的确保。尤其是二房东出让，通常坑许多。在采用二房东的店时，一定要和房主沟通交流，确定合同书和房产证，避免诈骗。

现在在工商网上，能够 查到企业营业执照的，房产证上面有许多信息内容，是否这一详细地址，总面积是多少，平面设计图是不是一样……这种都*须确定清晰。在星巴克咖啡，专业有一个岗位叫产调，便是承担这类事儿。

也有针对新的购物广场一定*须消防工程验收合格证书，才算是合理合法的。及其，是否有租用权，租赁期多长时间。

八、开在街巷里可不可以?

这种标准并不是肯定的。但开店选址不太好还尤其火爆的，除非是您有让消费者务必抵达的原因，例如强吸客工作能力的IP知名*牌。

要不是知名*牌或者刚自主创业的新手，挑选很隐敝不适合抵达的门店时，要是没有尤其显著的特点，在沒有固定不动粉絲客户的状况下，提议不必去探险。

假如挑选街巷里的地区，更强挑选街巷里 易抵达的部位。更强不必有街口分离，要不然就需要有确立的标识牌，或是大众点评网等特色美食服务平台上面有确立的引导合好的用户评价，可以把人引过去。

开店选址有时难在哪里？不是说选哪些地方，只是在A和B彼此之间挑选的情况下，就*须技术专业的计算，观查，及其工作经验的累积，才可以挑选出去。

九、如何计算人流量?

下面便是开店选址前的会计计算了。

有些人说我没开了店，不清楚店的运营是哪些的。如何预计市场销售呢？就需要根据人流量和捕捉率来预计。

看人流量，指门口往来经过的总数。

看人流量时，如果是双重的，中间沒有阻拦，都能够抵达的，便是双重客流量。假如正中间有隔离栏，那便是单边客流量。

爱看人流量，怎样记数呢？

简易的方法是派人去数一数，可是一定要挑选总体目标消费人群感受产生消費的固定不动时间范围。

大家做的类目都不一样，那麼顾客的高峰时段也不一样。有一些是下班了才来，有一些是遍布很均值。

如果是遍布很均值的消費，那麼就*须计算周一，三，五，六，日，把工作中日時间和礼拜天分离来观察。与此同时，挑选产生消費的时间范围。例如现磨咖啡，关键的高峰期时间范围可能是下午1点到三点，那麼就需要挑选这一时间范围，提取15分钟，1点半到1点45的人流量。

数的情况下，千万别跳着時间数。一样的時间才有对比性。例如，这条路我看好了好多个部位，一定要挑选同一个时间范围去数，才可以较为出去。

拥有人流量以后，就得看捕捉率，也就是入店总流量除于经过的总数。

入店客流量，能够 参照同地区已开的店或相近的店。例如，哪一家店与我很像，我与它的消费群消费人群很贴近，观查它的市场销售和交易额多少钱，为此来推论我的店，那样做是能够 的。

更好计划方案是：参照现有的店兼具自身的数据信息，开展消費时间段消费习惯开展剖析拆卸。

捕捉率只有参照，即便运营一样知名*牌的店，但转到在不一样的部位，捕捉率也是有转变的。