餐饮连锁加盟连锁加盟领域，是加盟投资点的一项沉稳之举，“人是铁饭是钢”如果你的商品有自身的特点和个性化的口味，在销售市场的基本上便会有容身之地。近些年，餐馆连锁加盟店领域尤其强盛，客观性上给这些想投资餐馆的人给予了更强更便捷的“入行”方式，也提升了想投资人开实体店的自信心。可是怎么才能顺利“入行”而且取得成功“项目投资”餐饮连锁加盟连锁加盟，以得到优良的回报率呢？在其中也有许多方法的。怎样在投资加盟中辨明良莠、把握住创业商机，端端正正靠上“树木”挣钱，是许多加盟餐馆的人关注的话题讨论。餐饮业扩张项目投资到底应当留意哪几个方面？项目投资连锁加盟加盟快餐，应当留意什么问题和如何选择？

*在明确扩张的运营商品。

之前的商品能否在扩张后还能达到目前的消费市场，及消费市场，层级的精准定位。与此同时应该有成型的管理机制。有一个优良的运营管理团队，有结织构造（一部分分工明确，成本核算，出入库是不是完善？各种各样管理制度是不是完善？等层面与此同时要掌握下列好多个关键！

①你如今所在的部位？你的餐饮店经营两年了，如今的运营管理机制是不是有管理体系，管理方法上是不是有规范。

②资产供货状况？是不是有充足的资产，推动公司扩张的全过程。

③餐饮店经营的商品被顾客的认同度是不是能发展趋势？指你运营的商品或服务项目，现阶段早已不可以达到目前的顾客，每日都是在排长队就餐或机会已完善，很有可能扩大门店了。

④是不是有独有的知名*牌？在扩大前充分考虑这一点，是能够 使公司在扩张全过程中，有自己独有的知名*牌维护，餐饮连锁加盟并不像干洗店加盟一样具备知名*牌代替性。

⑤管理方法运营与规章制度指南要建全，财务会计要优化，可选用模拟化管理方法，专用型手机软件。

⑥成本管理管理体系要健全，职业购置工作人员等。

项目投资餐饮连锁加盟*要考察这一新项目的可市场行情，与此同时要留意下列好多个难题：1、要对连锁餐饮许可商开展特许加盟资质认证、项目投资加盟商应当向连锁餐饮许可商索取并核查其办理备案材料，以明确其合理合法。

第二、对连锁餐饮许可商的公司*牌形象开展掌握，在本地的状况，是不是和宣传策划附合。是不是真正。

现如今餐饮业市场竞争早已不会再立即以商品与商品间的市场竞争来主要表现，只是以知名*牌市场竞争的方式反映出去。也就是说，当顾客决策用餐时，他通常要先决策去那里家酒店餐厅或饭店吃，随后才决策吃啥；即便他先作出了吃啥的决策，也务必决策在哪儿吃。因而，挑选一家有着优良名气和知名企业企业形象的连锁餐饮许可商，是成功创业的*备条件。

具备出色企业形象的连锁餐饮许可商应务必具有以下四个特点：较突显的口味特点和较高的技术性加工工艺成分；很大的辐射源室内空间和较高的社会发展用户评价；较长的散播历史时间和较多的文化底蕴；不错的经济收益和很大的社会影响。

第三、调查连锁餐饮许可商的发展趋势历史时间和发展趋势环节

现阶段在我国餐饮业的均值生命期为2.5～三年，在其中内部收益率为8～18个月，发展期为18～28个月，而加盟连锁管理体系创建和健全期*须24个月。不言而喻，挑选较长历史时间的连锁餐饮许可商，能令人安心许多。

但这也不是一个肯定的参考规范，由于确实有一些新起业务流程有非常大的发展前景。另据近年来的相关资料获知，连锁餐饮许可商的发展趋势环节还可以从加盟连锁店总数上体现，一般状况为：探寻环节店数为1～10个；成长过程为11～40个，这一阶段，遭遇的风险性**；基本完善环节为41～一百个；彻底完善环节则在一百个之上。连锁餐饮许可商发展趋势越完善，投资人担负的风险性就越会减少。

第四、调查连锁餐饮许可商已运作的直销店、加盟连锁店是不是一切正常运作

在挑选优良的连锁餐饮许可商时，应充足掌握其直销店、加盟连锁店的经营状况是不是优良，有没有平稳运营**，**市场前景是不是具备事后性等。

第五、连锁餐饮许可商应具有健全的企业运营管理方法组织架构管理体系

优质的连锁餐饮许可商应该有机构有效、职责清楚、科学研究高效率的运营管理机构，使各连锁加盟店能高效率运行。

实际可从下列层面点评：是不是有完善的会计智能管理系统，健全的人力资源管理体系管理，新新产品开发与自主创新能力，健全的物流运输系统软件，总体运营管理方法与督查管理体系，及其**、科学研究、规范化且可拷贝的商品企业生产管理适用管理体系等。

针对食品质量安全难题，投资人在调查全过程中，不管其是不是根据ISO9000验证，都应依照以下规范给予分辨：1、是不是具备单独的质量管理与管理方法单位；2、是不是有下列的质量控制系统文件：全方位详尽的质量管理手册文档；详尽的质量管理方案文档；规范化的品质管理程序文档；真正的品质纪录文档；职业的品质内部审计工作人员；及其健全的食品卫生安全体系管理等。

第六、连锁餐饮许可商应给予开张全方位适用

其优良的适用应该有：1、地域销售市场商业圈挑选。2、人员配置与征募；3、地域销售市场市场定位与地区性产品研发；4、业前学习培训；5、开张提前准备。

说白了“地域销售市场商业圈挑选”适用，包含：给予如帮助加盟商进行所在城市的商业圈调研；给予给加盟商适度的商业圈区别确保；连锁餐饮许可商与对于精粹商业圈多一点加盟时，在同地区提升新点应给予迁店确保；为加盟商预埋同业竞争市场竞争发生时的市场竞争确保室内空间等。

第七、连锁餐饮许可商应该有有效详细的加盟契约书和加盟指南

加盟契约书是要求许可商与加盟连锁店的关联及其加盟权利与义务的法律文件，也是特许加盟市场拓展方式的基本，是许可管理体系得到发展趋势的根据。而加盟指南则是加盟连锁店日常运营的基本纲领具体指导文档。

依照国际惯例，连锁餐饮许可商应愿意投资人带到审查七个工作中日，投资人可从下列层面多方面分辨：公平公正，合理化，合理合法，花费承担性，地区性限定，及时性，可执行性等。